Професійна асоціація корпоративного управління (далі – Асоціація) провела чергові Загальні збори членів, під час яких було представлено звіт Ради директорів про діяльність Асоціації у 2025 році.
У звітному періоді Асоціація продовжила системну роботу з розвитку корпоративного управління в Україні, зосередившись на професійній освіті, взаємодії з державними органами, міжнародному співробітництві та розбудові експертної спільноти.
Ключові результати діяльності ПАКУ у 2025 році:
🔹 Розширення спільноти. До Асоціації приєдналися нові колективні та індивідуальні члени, які представляють різні сектори економіки, що посилило експертну базу ПАКУ.
🔹 Взаємодія з державними інституціями. Асоціація активно співпрацювала з НКЦПФР, Міністерство економіки, довкілля та сільського господарства (Мінекономіки), НБУ, ФДМУ та іншими органами, долучаючись до обговорення та формування регуляторних змін у сфері корпоративного управління.
🔹 Співпраця з місцевими органами влади та комунальними підприємствами. За участі Асоціації та Українського інституту корпоративного управління Миколаївська міська рада провела конкурсний відбір трьох незалежних членів Наглядової ради МКП «Миколаївводоканал».
В Україні відбувся запуск навчального модуля «Корпоративне управління та антикорупційний комплаєнс на підприємствах комунальної власності», розроблений Асоціацією за ініціативи Мінгромад у співпраці з НАЗК за підтримки Мультидонорського рахунку стабілізації та сталого розвитку України (МДР), розпорядником якого є ЄБРР. Посилання на безкоштовний навчальний модуль: https://impactacademy.ebrd.com/courses/course-v1:EBRD+ACC01+2024Q4/about
🔹 Освітні програми. Протягом року Асоціація підтримувала реалізацію навчальних програм, зокрема для членів рад директорів, корпоративних секретарів та фахівців з антикорупційного комплаєнсу. За 2025 рік навчання пройшли – 129 корпоративних директорів, 98 корпоративних секретарів та 48 комплаєнс-офіцерів.
🔹 Професійні заходи та експертні дискусії. Асоціація провела серію вебінарів, круглих столів і тематичних зустрічей, які об’єднали сотні учасників і стали платформою для обговорення ключових змін у галузі. Зокрема, вебінар «Ради директорів в Україні: нові можливості для бізнесу та кар’єри», вебінар щодо змін регуляторного середовища НКЦПФР, вебінар щодо вимог НБУ до корпоративного управління фінкомпаній, круглий стіл щодо винагород у державному секторі з Мінекономіки, круглий стіл «Стандарти ОЕСР для комунальних підприємств». Також традиційно влітку зібрала випускників програми “Корпоративний директор” на вже третю Зустріч випускників і взимку на VIII Міжнародний форум корпоративних директорів, де зібралось близько 200 учасників – представників бізнесу, державного сектору та експертного середовища.
🔹 Нові практичні ініціативи. У 2025 році Асоціація запустила проєкт «Тест-драйв Ради», спрямований на впровадження практик роботи наглядових і дорадчих рад у компаніях із залученням незалежних директорів, формуванням культури колегіального стратегічного управління та оцінкою готовності бізнесу до впровадження повноцінної наглядової ради. Першим реалізованим проєктом у межах ініціативи став конкурсний відбір незалежних членів Дорадчої ради компанії Фармастор (мережа «Аптека Доброго Дня»), який Асоціація реалізувала у партнерстві з Boyden Ukraine.
🔹 Міжнародна співпраця. Асоціація продовжила взаємодію з міжнародними партнерами, зокрема з: ecoDa (European Confederation of Directors’ Associations) – члени Асоціації системно запрошувались до участі в заходах ecoDa, присвячених ключовим питанням корпоративного управління в ЄС; члени Ради директорів брали участь у заходах ecoDa на рівні бордів, долучаючись до професійного діалогу з європейськими колегами; ЄБРР (Європейським банком реконструкції та розвитку) – дві цільові групи – представники органів державної влади та жінки-лідерки українського бізнесу – взяли участь у спеціалізованих навчальних програмах з корпоративного управління; IFC – продовження інтеграції міжнародного досвіду у розвиток корпоративного управління в Україні.
🔹 Соціальна відповідальність та підтримка військовослужбовців. Асоціація продовжила залучення коштів у Фонд солідарності корпоративних директорів як інструмент підтримки військовослужбовців та розширення доступу до професійної освіти, що дало можливість профінансувати 4 стипендії для військовослужбовців на навчання за програмою «Корпоративний директор».
📌 Рішення Загальних зборів
Відповідно до затвердженого порядку денного Загальні збори членів ПАКУ ухвалили такі рішення:
Документи для ознайомлення