20 травня 2024 року фахівці Українського інституту корпоративного управління та Професійної асоціації корпоративного управління (ПАКУ) завершили черговий тренінг з корпоративного управління для членів Наглядової ради і правління акціонерного товариства «Національна суспільна телерадіокомпанія України» (далі – НСТУ).
Олександр Окунєв, голова Ради директорів ПАКУ, подякував Світлані Остапі, голові Наглядової ради НСТУ, за активну участь у підготовці та залученість у реалізацію тренінгів. Успішність усіх починань дуже залежить від «tone from the top», що дало свої позитивні результати в якості ефективно реалізованого практичного навчання.
Родзинкою тренінгу була практична вправа щодо оцінки діяльності ради, а саме її контрольних функцій. Це була оцінка «360 градусів», яку пройшли члени наглядової ради, члени правління та інші співробітники компанії, які безпосередньо залучені до діяльності Наглядової ради. І як результат – відбулася предметна розмова щодо побудови служби управління ризиками, внутрішнього аудиту і контролю, яка мала велика практичне значення для всіх учасників.
Вадим Міський як голова аудиторського комітету наглядової ради НСТУ, в свою чергу відмітив, що комітет старатиметься використати в роботі усі спільні напрацювання.
Стандарти, підходи та концепція ESG стали на сьогодні ключовими при розробці стратегій компаній, у тому числі і українських. Сталий розвиток завжди асоціювався з забігом на довгі дистанції. Але здолає шлях той, хто хоча б почав іти. ESG – це не те, що потрібно мати, це в першу чергу принципи, якими треба керуватися у своїй повсякденній діяльності. Саме питанням ESG і «чому це важливо?» приділив увагу Василь Давидко, керуючий партнер компанії Leopolis Group, у своєму виступі під час тренінгу для представників НСТУ. Він зазначив: «Активна участь учасників у навчанні підтвердили, що методології управління і ключові аспекти сталої економіки (E, S, G, з англійської Environmental, Social, Governance) вже мають (первинну) присутність в корпоративному управлінні в Україні. Наглядові ради з довгостроковим баченням вже на часі, і наша держава повинна продовжувати рухатися цією стежкою».
Володимир Ігонін, партнер, керівник корпоративної / M&A практики ЮФ «Василь Кісіль і Партнери», у своєму виступі зупинився на розгляді новел управління об’єктами державної власності і разом з учасниками розглянув питання, що є релевантним з нововведень для НСТУ.
Як завжди, під час подібних тренінгів для компаній ПАКУ залучає досвідчених практиків, готових поділитися власними напрацюваннями. Цього разу досвідом ділилися представники АТ «Укрзалізниця» – Дмитро Сергієнко, директор Департаменту аудиту, та Юлій Щукін, директор Департаменту управління ризиками. Д. Сергієнко зазначив: «Розвивати корпоративне управління в Україні – це частина нашого шляху до Європи. Укрзалізниця готова не тільки везти пасажирів і вантажі, ми продовжуємо ділитися кращим досвідом впровадження системи внутрішнього контролю, антикорупційних ініціатив, управління ризиками та внутрішнього аудиту».
Відгуки учасників про захід
«Навчання з питань корпоративного управління дуже важливе для членів Наглядової ради. Законодавство постійно змінюється, тому ми дуже вдячні організаторам – Українському інституту корпоративного управління та Професійній асоціації корпоративного управління – за роз’яснення нових норм законів. Також дуже цікавим було спілкування з нашими колегами з інших акціонерних товариств. Хоча АТ «НСТУ» й відрізняється від інших акціонерних товариств, але нам корисно дізнаватися, як влаштоване корпоративне управління у них», – сказала голова Наглядової ради АТ «НСТУ» Світлана Остапа.
Дмитро Козлов, член Правління АТ «НСТУ», відзначив: «Дякуємо партнерам з ПАКУ за можливість ще раз заглибитися в питання корпоративного управління. Таке навчання важливе для нашої команди з простої причини – ми маємо постійно знаходити та оновлювати відповіді на такі питання, як забезпечення прозорості та підзвітності Суспільного мовника, мінімізація ризиків в надзвичайно невизначеному моменті, захист та покращення репутації компанії, сталий розвиток в тому числі – через покращення ефективності управління. Надзвичайно важливими цього разу були теми ESG, оцінки та розвитку органів управління, взаємодії всіх ліній захисту (комплаєнсу, ризиків, внутрішнього аудиту). Ми розуміємо, що така робота з саморозвитку та вдосоконалення має бути регулярною. І ПАКУ, і гостьові спікери, що були запрошені, нам надзвичайно в цьому допомогли».
«Удосконалення корпоративного врядування, професійний розвиток членів органів управління є невід’ємною складовою частиною розвитку компанії. Законодавство в цій сфері останнім часом зазнало суттєвих змін, тому важливо підтримувати обізнаність органів управління в законодавчих новелах. Дуже ціную нашу співпрацю з Українським інститутом корпоративного управління та ПАКУ, дякую за нові формати, ідеї та можливості для обміну досвідом з колегами з інших корпорацій», – зазначила Катерина Поливач, корпоративний секретар АТ «НСТУ».
ПАКУ планує масштабувати такий формат співпраці з компаніями у корпоративному форматі. Це більше, ніж просто навчальна програма, це вже наступний крок – конкретні практичні рекомендації та обмін досвідом з врахуванням специфіки корпоративного управління окремої компанії.
Фото: Анастасія Мантач