Увійти|Реєстрація

м.Київ, вул. Володимирська, 23

info@cgpa.com.ua

Підписатись на новини
20.02.2026Оцінка діяльності наглядових рад: методологія, ризики та практичні інструменти

У рамках річного пакету послуг GovernancePro+ відбувся вебінар «Оцінка діяльності наглядових рад», спікеркою якого стала Олена Потопальська, керуюча партнерка компанії Crowe Ukraine, колективного члена ПАКУ.

Захід об’єднав членів наглядових рад, корпоративних секретарів та фахівців із корпоративного управління. У центрі уваги заходу були не теоретичні моделі, а практичні виклики, що виникають під час зовнішнього оцінювання діяльності рад.

Методологія оцінювання: від формальності до доказовості

Пані Олена представила ключові методологічні аспекти проведення зовнішнього оцінювання, зокрема:

  • визначення періоду оцінювання (щонайменше один рік роботи ради);
  • особливості оцінювання попередніх або новоутворених складів рад;
  • необхідність формування належної доказової бази для кожного висновку на основі документів, інтерв’ю та анкетування.

Такий підхід дозволяє мінімізувати суб’єктивність оцінювання та забезпечити його обґрунтованість.

Окремо було розглянуто чотири основні джерела інформації:

  • опитування членів ради;
  • аналіз внутрішніх документів;
  • використання публічних джерел;
  • інтерв’ю з ключовими співробітниками.

Особливу увагу приділено інтерв’ю як обов’язковому елементу незалежного оцінювання, що дає змогу виявити глибинні управлінські ризики та неформальні практики.

Типові слабкі місця та пов’язані ризики

Під час вебінару було окреслено системні недоліки, які регулярно виявляються під час оцінювання діяльності наглядових рад:

  • незавершений склад ради;
  • відсутність профілю ради та оновлених внутрішніх документів;
  • неналагоджений моніторинг виконання рішень;
  • відсутність політики наступництва;
  • формальний підхід до роботи комітетів.

Саме ці слабкі місця створюють прямі управлінські та фінансові ризики для підприємств. У ході обговорення також було розглянуто питання формування комітетів, актуальності стратегій у воєнний період, ризиків залежності консультанта від замовника та складності оцінки впливу ради на довгострокову вартість компанії.

Щиро дякуємо Олені Потопальській за глибоку експертизу, практичні кейси та вагомий внесок у формування сучасних підходів до оцінювання діяльності наглядових рад.

GovernancePro+ – системний професійний супровід

Вебінар відбувся в рамках річного пакету послуг GovernancePro+ – формату, створеного для компаній, які потребують постійного доступу до актуальної експертизи.

Учасники GovernancePro+ отримують:

  • регулярні вебінари на найбільш актуальні теми корпоративного управління;
  • електронні бюлетені з оперативними оглядами змін законодавства та регуляторної практики;
  • аналітичні матеріали та експертні роз’яснення «з перших вуст»;
  • доступ до професійної спільноти для обговорення практичних кейсів;
  • доступ до Ресурсного центру ПАКУ з методичними рекомендаціями та практичними напрацюваннями у сфері корпоративного управління.

GovernancePro+ створено для тих, хто розглядає корпоративне управління як постійний процес, а не як разову подію. Це системний супровід, що дозволяє своєчасно реагувати на зміни регуляторного середовища, мінімізувати ризики та підвищувати ефективність управління.

Запрошуємо компанії долучатися до GovernancePro+ та отримувати доступ до актуальної експертизи протягом усього року.

Деталі та умови передплати – на нашому сайті.