Нещодавно завершилася спеціалізована програма для вищого керівництва банку «Агропросперіс», присвячена підвищенню ефективності корпоративного управління та взаємодії з регулятором.

Програма охопила такі ключові теми:

• Практичні аспекти виконання вимог НБУ до організації корпоративного управління
• Роль та компетенція Ради акціонерного товариства
• Ефективна організація взаємодії між Радою, виконавчим органом і ключовими службами банку
• Комітети Ради та їхній внесок у досягнення стратегічних цілей
• Самооцінка Ради як інструмент підвищення ефективності
• Роль внутрішнього аудиту, комплаєнсу та ризик-менеджменту у системі управління
• Модель трьох ліній захисту від ризиків та її впровадження у банківській діяльності

Учасники мали можливість працювати з провідними експертами галузі, які поділилися актуальними знаннями, найкращими практиками та реальними кейсами: Олександром Окунєвим, головою Ради директорів ПАКУ; Віталієм Ліщуком, фінансовим директором ДП «Національні інформаційні системи», керівником підрозділу НБУ (2015-2019); Оляною Гордієнко, директором з корпоративного управління Групи ICU, голова Наглядової ради ПАТ «Укрексімбанк» (2019-2023); Юрієм Блащуком, незалежний членом наглядової ради АТ «Укргазбанк»; Дмитром Сергієнком, директором Департаменту  аудиту АТ «Укрзалізниця», членом комітету з аудиту, ризиків та етики Товариства Червоного Хреста України.

Учасники відзначили високу якість програми, інтерактивний формат навчання та практичний підхід, який дозволяє одразу застосовувати отримані знання у своїй діяльності.

За запитом компаній можемо організувати аналогічну програму корпоративного навчання, враховуючи потреби та специфіку кожної компанії. Зв’яжіться з нами, щоб отримати більше інформації про можливості навчання для вашої компанії.