ПАКУ спільно зі своїм освітнім центром – Українським інститутом корпоративного управління – вже багато років є безумовним лідером у сфері напрацювання стандартів роботи корпоративного секретаря, а також професійної підготовки корпоративних секретарів.
З 16 по 20 червня 2025 року відбулася програма підвищення кваліфікації корпоративних секретарів «Корпоративний секретар – 2». Це не просто навчання, а унікальний освітній формат, який поєднує глибокий аналіз, практичні кейси, живий діалог із топовими експертами та розгляд найактуальніших викликів у сфері корпоративного управління.
Участь у програмі взяли 28 фахівців із провідних компаній України — серед яких ПАТ «УКРНАФТА», АТ «Укртрансгаз», ДП «Ліси України», ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг», АТ «СУМИХІМПРОМ», АТ «Укрсиббанк», АБ «УКРГАЗБАНК», ПАТ «МТБ БАНК», АТ «БТА Банк», Фонд державного майна України та інші. Це корпоративні секретарі, керівники департаментів корпоративного управління, головні юристи — люди, які формують корпоративну культуру в компаніях та взаємодіють із наглядовими радами на найвищому рівні.
Протягом п’яти насичених днів учасники програми слухали виступи експертів у сфері корпоративного управління, кожен із яких поділився унікальними знаннями, практиками та інсайтами.
Основний блок навчання провів Олександр Окунєв, голова Ради директорів Професійної асоціації корпоративного управління. Його сесії охоплювали широкий спектр тем: від ролі корпоративного секретаря як рушія реформ і провідника етичних стандартів — до стратегічного управління ризиками, структури і повноважень наглядової ради, а також планування наступництва її членів. Також розглядалися питання ефективної взаємодії з членами ради, оцінки її роботи, роботи з виконавчим органом та останніх змін у корпоративному законодавстві.
Окрему сесію провела Наталія Шевченко, старший юрист Ernst & Young. Вона детально зупинилася на практичних аспектах організації та проведення загальних зборів акціонерів у різних форматах — очному, дистанційному та електронному. Особливу увагу Наталія приділила реальним кейсам, типовим помилкам і практичним рішенням, які дозволяють забезпечити належну юридичну підтримку процесу, мінімізувати ризики оскарження рішень та досягти максимальної ефективності і результативності проведення зборів.
Володимир Ігонін, партнер і керівник практики корпоративного права та M&A юридичної фірми «Василь Кісіль і Партнери», представив огляд найбільш актуальних викликів для посадових осіб акціонерних товариств. У своїй сесії він поділився ключовими юридичними аспектами діяльності посадових осіб, включно з питаннями відповідальності, запобігання конфліктам інтересів, укладення правочинів із заінтересованістю та дотримання нових вимог до корпоративного управління в товариствах з обмеженою відповідальністю. Його виступ був насичений практичними прикладами і порадами щодо того, як діяти в умовах посилення регуляторних вимог і зростаючих очікувань до прозорості управління.
Максим Лібанов, члена НКЦПФР, розповів про останні рішення, ухвалені Комісією, та прокоментував їхній практичний вплив на діяльність компаній. Значну частину сесії він присвятив особливостям набуття чинності Закону про скасування Господарського кодексу України — роз’яснив, як саме це вплине на корпоративне середовище, на підготовку та подання звітності за попередні роки, а також на загальні підходи до регулювання. Учасники мали змогу поставити запитання, на які отримали вичерпні та практично орієнтовані відповіді.
Практичний блок програми посилила Уляна Семчишин, корпоративний секретар ПАТ «УКРНАФТА», яка провела інтерактивний воркшоп у форматі симуляції засідання наглядової ради. Учасники моделювали ситуації, де обговорювались рішення з високим ступенем складності, а члени ради не могли дійти згоди або маніпулювали інформацією. Це дозволило відчути динаміку реальних засідань, зокрема ті виклики, які можуть мати серйозні юридичні або репутаційні наслідки для компанії. Завдяки аналізу таких сценаріїв учасники напрацювали стратегії реагування, підвищили навички аргументації та управління напруженими ситуаціями в радах директорів.
Про досвід приватного сектору розповіла Оксана Лойтер, корпоративний секретар Наглядової ради ТОВ «Нова пошта» та керівниця служби корпоративного секретаря групи компаній NOVA. Вона поділилася баченням ефективної моделі корпоративного управління в приватній компанії, розкрила особливості взаємодії з членами наглядової ради та наголосила на ключовій ролі корпоративного секретаря як координатора між власниками, радою та менеджментом. Оксана також поділилася практичними напрацюваннями, які використовує у своїй щоденній роботі для забезпечення прозорості, ефективності прийняття рішень і підтримки стратегічної цілісності управління компанією.
Не менш цінною була сесія Вячеслава Мацієвського, заступника директора департаменту корпоративного управління АТ «КРЕДОБАНК». Він зосередився на тому, як у банківській сфері зберігати баланс між ефективністю корпоративного управління та дотриманням численних регуляторних вимог. Спікер доповнив виступ численними прикладами та коментарями зі своєї багаторічної практики, що дало учасникам змогу краще зрозуміти реальні виклики корпоративного секретаря у банку й отримати практичні поради для роботи в умовах складного регуляторного середовища.
У рамках програми учасники працювали над груповими проєктами — так званими «дорожніми картами» реформ у сфері корпоративного управління своїх компаній. У фінальний день навчання усі групи успішно презентували та захистили свої роботи під час екзаменаційної сесії, що засвідчило глибоке засвоєння матеріалу та високий професійний рівень учасників.
Завершилась програма урочистим врученням сертифікатів та обговоренням можливостей подальшої співпраці.
Ця програма — для тих, хто хоче не просто оновити знання, а реально підняти свій професійний рівень, для тих, хто прагне стати частиною найпотужнішої професійної спільноти корпоративного управління в Україні. Приєднуйтесь до професійної спільноти!