Увійти|Реєстрація

м.Київ, вул. Володимирська, 23

Підписатись на новини
12.03.2021Стартувала XIII Програма професійного розвитку членів наглядових рад

10-11 березня 2021 відбувся перший модуль XIII Програми професійного розвитку членів наглядових рад і рад директорів. 

З вітальним словом до учасників вже традиціно звернулася Олена Волошина, керівник діяльності IFC в Україні. Олена наголосилоа на важливості корпоративного управління і ефективній діяльності наглядових рад в українських компаніях.
Олександр Окунєв, голова Правління ПАКУ, розпочав програму з розгляду питань корпоративного управління, зазн
ачивши, що переваги належного корпоративного управління в компанії – це:
  • Максимізація та легалізація доходів власників бізнесу та топ-менеджерів;
  • Підвищення якості управління за рахунок більшої прозорості, зменшення «схем» та «оптимізацій»;
  • Підвищення рівня захищеності компанії від рейдерства, тиску правоохоронних органів, втручання політиків тощо;
  • Можливість на вигідних умовах залучити кошти, необхідні для якісного ривку у розвитку компанії.
На завершення першого дня програми Олег Журавльов, член наглядової ради «Укрзалізниці», голова Наглядової ради страхової компанії «Крона», радник Міністра інфраструктури України, розповів учасникам програми про Induction Session, а саме – процедуру введення на посаду члена наглядової ради.
Завдання такої процедури:
  • Дати розуміння характеру компанії, її бізнесу і ринку / ринків на яких вона працює.
  • Допомогти побудувати зв’язку зі співробітниками компанії.
  • Дати розуміння системи основних взаємин в компанії.
  • Забезпечити розуміння: ролі члена наглядової ради, рамок і кордонів системи, в якій буде працювати наглядова рада.
Завершився перший модуль Програми сесією з Тимуром Баіровим, головою казахстанського підрозділу Bitfury Group, головою Наглядової ради Bridge Group, членом Наглядової ради Astana Startup Hub, на тему стратегії компанії та ролі Ради в розробці та реалізації стратегії. Зокрема Тимур зупинився на таких питаннях, як рішення стосовно стратегії компанії та контроль за їх виконанням, ефективні процедури підготовки та прийняття стратегічних рішень Ради, ризики виконання стратегії та контроль за ними з боку Ради. Окрім того Тимур поділився власним досвідом членства в Радах казахстанських та міжнародних компаній.
Беручи до уваги карантинні обмеження та для забезпечення комфортних умов участі, частина слухачів приймають участь у програмі віддалено. Усього в першому модулі програми взяло участь 22 слухачі. Переважно це члени наглядових рад компаній та топ-менеджери. Серед них найбільше було представників банківської сфери, консалтингу та обслуговуючих компаній. Слухачі висловили задоволення прослуханими лекціями та активно брали участь у обговореннях.