15 листопада 2024 року завершилася 22 програма професійного розвитку «Корпоративний директор». Захід об’єднав представників українського бізнесу – членів рад директорів, членів правлінь, СЕО та власників компаній – для поглиблення знань і вдосконалення навичок у сфері корпоративного управління.
Програма включала три модулі, протягом яких учасники занурились у ключові аспекти управління завдяки лекціям, практичним кейсам і діловим іграм, які проводили провідні експерти України та Європи.
З привітанням виступила Катерина Рігг, керівниця напряму розвитку малого та середнього бізнесу ЄБРР в Україні. У своєму зверненні вона наголосила на важливості розвитку ефективного корпоративного управління для посилення конкурентоспроможності українських компаній та ролі, яку грають професійні директори у трансформації бізнес-середовища. Катерина підкреслила також значення грантової підтримки для малого та середнього бізнесу, що прагне вдосконалювати управлінські процеси та розширювати ринки збуту.
Програма першого модуля включала ключові теми, пов’язані з роллю та завданнями ради директорів, організацією ефективної роботи наглядових рад, методами оцінки діяльності ради, а також особливостями винагороди для її членів. Особливу увагу було приділено принципам балансу та різноманіття складу ради, підходам до планування наступності, а також ролі корпоративного секретаря. Олександр Окунєв, голова Ради директорів ПАКУ, поділився досвідом побудови ефективної моделі корпоративного управління. Учасники отримали цінні знання про роль ради акціонерного товариства, компетенції членів ради та основи організації роботи наглядових рад. Сесія з оцінки результатів діяльності ради та ролі аудиторського комітету була проведена Володимиром Мукомелою, партнером компанії Baker Tilly в Україні. Володимир поділився практичними кейсами, підкресливши, яку інформацію рада може отримувати з фінансової звітності та як виявляти ризики. Аліна Мовчан, координаторка проєктів, Консультації для малого бізнесу, Україна, Група з фінансування та розвитку МСБ, ЄБРР, розповіла про можливості грантової підтримки та фінансування консалтингових проєктів для МСБ, у тому числі із впровадження корпоративного управління.
Другий та третій модулі програми продовжили відкривати для учасників елементи та питання корпоративного управління. Важливою і цікавою виявилася тема корпоративної культури, яку детально розкрив Петер Зашев, професор Стокгольмської Школи Економіки в Ризі. Він наголосив на ролі рад директорів у формуванні культури компанії та поділився досвідом скандинавських країн у розвитку талантів.
У цифрову епоху корпоративне управління отримує нові виклики. Ерік Вермулен, професор Тілбурзького університету, старший юридичний радник в Signify, розповів про інтеграцію штучного інтелекту, ESG-аспектів і цифрових технологій у роботу рад директорів, а також про лідерство в умовах трансформацій.
Про особливості пошуку СЕО та співпрацю з новопризначеними керівниками компаній говорили Олексій Долгіх, керуючий партнер Boyden Ukraine, та Олександр Онуфрієнко, адвокат та експерт з корпоративного права. Вони допомогли учасникам глибше зрозуміти стратегічну роль рад директорів у цих процесах. Практичний підхід до роботи рад продемонстрували ігрові кейси. Ігор Гут, керуючий партнер DYB, провів ділову гру, присвячену прийняттю стратегічних рішень, а адвокат Олександр Онуфрієнко занурив учасників у процес розробки контрактів для СЕО.
Володимир Ігонін, партнер юридичної фірми «Василь Кісіль і Партнери», поділився експертними рекомендаціями щодо врегулювання відносин між акціонерами через інструменти корпоративних договорів, підкреслюючи ключову роль рад директорів у цьому процесі.
Практичний досвід управління компаніями на етапі впровадження рад представили Сергій Булавін, член наглядових та дорадчих рад українських компаній, і Дмитро Козлов, голова дорадчої ради TERRAMET. Вони обговорили ключові виклики, з якими стикаються малі та середні бізнеси, та запропонували рішення для ефективної роботи рад. Особливе місце зайняла тема інклюзивного лідерства, яку підняла Ніна Домбровська, співзасновниця Women on Boards Ukraine. Вона наголосила на важливості різноманітності в управлінні та ролі жінок у прийнятті стратегічних рішень.
Завершальний день програми включав виступи Тараса Кириченка, голови наглядової ради групи компаній NOVA (“Нова пошта”), генерального партнера інвестиційного синдикату TOLOKA.VC, який висвітлив роль рад у розробці корпоративної стратегії, та Ірини Стародубової, членкині кількох наглядових рад українських компаній, яка розповіла про стратегії фінансування бізнесу. На завершення Василь Давидко, керуючий директор Leopolis Group, презентував переваги інтеграції ESG у корпоративні стратегії.
Програма завершилася врученням сертифікатів та обговоренням майбутніх кроків співпраці. Учасники зазначили, що цей інтенсив не лише даво їм нові знання, але й став платформою для обміну досвідом та пошуку нових підходів до управління.
Участь у модулі взяли понад 50 представників різних сфер діяльності. Серед учасників були генеральні директори, фінансові директори, керуючі партнери, а також члени наглядових рад з компаній різних масштабів — від малого бізнесу до великих державних підприємств, зокрема, представники таких організацій, як: УКРНАФТА, Миколаївобленерго, Оператор ГТС України, Нова пошта, Metinvest Digital, Сільпо-Фуд, Київмедпрепарат, ВІННЕР УКРАЇНА, Elko Ukraine, а також лідери компаній у галузі IT, медицини, виробництва, харчування та агросектору.
В’ячеслав Воловик, член Наглядової ради АТ “ОКСІ БАНК”, відзначив, що “програма надала концентровану практичну інформацію щодо актуальних питань розвитку корпоративного управління. Окрім нового погляду на власний досвід, також отримав приклади реальних кейсів і обґрунтовану логіку ухвали рішень Бордом. Вітаю відсутність тиску в бік нав’язливих “правильних” рішень і шаблонів. Дякую колегам за знайомства і спільну працю. Особлива подяка авторам і організаторам Програми за місію і високу планку якості матеріалів і організації процесу”.
Серед учасників були також стипендіатки, які навчалися за підтримки Європейського банку реконструкції та розвитку (ЄБРР) у рамках програми «Жінки у бізнесі», що фінансується Європейським Союзом. Ця підтримка сприяє залученню жінок до управлінських структур та створює рівні можливості для розвитку кар’єри в корпоративному управлінні.
Вероніка Єфименко, генеральний директор “КІ СКУЛ”, після завершення навчання відмітила: “Цей курс подарував мені безцінні знання та навички, які, безумовно, стануть в нагоді в моїй кар’єрі. Лектори були надзвичайно цікавими та інформативними. Їхній професіоналізм і вміння донести матеріал допомогли створити затишну атмосферу для навчання. Я мала можливість взаємодіяти з експертами, які не тільки ділися теоретичними знаннями, а й практичними прикладами зі своєї діяльності. Організація навчання була на високому рівні. Все було продумано до дрібниць: від зручності розташування до своєчасності проведення занять. Це значно полегшило процес навчання і дозволило зосередитися на матеріалі. Результати навчання перевершили всі мої очікування. Я відчуваю, що стала більш упевненою у своїх знаннях і готова застосовувати їх на практиці. Дуже вдячна організаторам за чудовий досвід! Рекомендую цей курс усім, хто прагне розвиватися у сфері корпоративного управління”.
ЄБРР визнає важливість удосконалення корпоративного управління для зміцнення українського бізнесу, підтримує жінок-лідерок українських МСБ стипендіями для підвищення їх професійної кваліфікації аби допомогти їм здобути важливі навички для зростання та стійкості їхніх компаній.
Уже оголошено набір на наступну програму «Корпоративний директор», яка відбудеться у 2025 році: І модуль: 29-30 травня, ІІ модуль: 05-06 червня. ІІІ модуль: 12-14 червня. Долучайтесь до команди професіоналів – https://corporatedirector.cgpa.com.ua/3/
