06 липня 2024 року завершилася чергова Програма професійного розвитку членів рад директорів «Корпоративний директор», яка проводиться Українським інститутом корпоративного управління за підтримки ПАКУ.
Під час першого модулю Олександр Окунєв (голова Ради директорів ПАКУ), Тарас Кириченко (член Наглядової ради Нової пошти, співзасновник ангельського синдикату ТОЛОКА), Ірина Стародубова (асоційований партнер Capital Times), Олексій Долгіх (керуючий партнер Українського офісу Boyden Global Executive Search), Олександр Онуфрієнко (адвокат, кандидат юридичних наук, фахівець в сфері корпоративного права) – надзвичайно професійно і просто донесли до учасників особливості та переваги належного корпоративного управління в компаніях. Зосередили увагу на процесі побудови стратегії в компанії та пошуку нових можливостей. Детально було проаналізовано взаємодію компанії з інвесторами, зокрема, розробка та реалізація стратегії фінансування бізнесу, а також питання інвестиційних інструментів для підвищення вартості компанії, з використанням кейсів та практичного досвіду кожного спікера. Наглядова рада в компанії – це двигун, який повинен ефективно працювати і налаштовувати усю компанію на рух в правильному і виваженому руслі завдяки злагодженій роботі та творенню належної корпоративної культури заради сталого розвитку бізнесу. Окремо розглядалося питання підбору СЕО компанії та укладання договору з ним.
Учасники активно обговорювали кейси та включалися в командну роботу, а також ділилися досвідом подолання викликів сьогодення та вибору стратегій розвитку своїх компаній.
Окремо в рамках програми було організовано круглий стіл, на якому активно обговорили питання страхування відповідальності членів рад директорів в Україні та за її межами. Це питання на сьогодні гостро стоїть на порядку денному діяльності багатьох великих українських компаній, що все більше залучають до роботи іноземних фахівців, для яких страхування відповідальності – це «must have», без якого до роботи не приступають.
Під час другого модулю Надія Васильєва (членкиня наглядових рад АТ «КРЕДІ АГРІКОЛЬ БАНК» і ДП «Прозорро.Продажі») представила огляд основних інноваційних трендів у бізнесі, про які повинен знати кожний член Ради, розповіла про різні типи інновацій та інноваційних стратегій, зокрема, технологічні тренди у бізнесі, а також наголосила на тому, що Рада директорів завжди є колегіальним органом, який має працювати злагоджено та ефективно для успішного впровадження інновацій. Далі Н.Васильєва зосередила увагу на тому, як Раді побудувати роботу з інноваціями всередині компанії.
Петер Зашев (професор-ад’юнкт Стокгольмської Школи Економіки в Ризі, директор програм корпоративного навчання Hanken School of Еconomics, член Ради директорів Alu-Releco International (Фінляндія)) розповів про роль Ради як носія корпоративної культури компанії та що конкретно Раді потрібно робити у цьому напрямку. Він підкреслив прикладне значення корпоративної культури для бізнес-успіху компанії та наголосив на лідерстві як двигуні корпоративної культури з точки зору Ради. Програму продовжив Володимир Ігонін (партнер, керівник корпоративної / M&A практики ЮФ «Василь Кісіль і Партнери»), який розповів про врегулювання взаємовідносин між акціонерами бізнесу за допомогою корпоративного договору та роль Ради в цьому процесі.
Наступний блок був присвячений радам у малому та середньому бізнесі, який провели Сергій Булавін (член дорадчої ради TERRAMET, голова дорадчої ради Agropartner, СЕО AgroGeneration) та Дмитро Козлов (голова дорадчої ради TERRAMET), розповідаючи про підготовку, ключові моменти роботи ради, виклики, з якими вона стикається, та роль ради у систематизації бізнесу й створенні стратегії. Особливу увагу було приділено використанню штучного інтелекту в роботі ради та переходу від advisory board до supervisory board у МСБ. Володимир Мукомела (партнер, Audit & assurance services, Baker Tilly в Україні) розповів про роль та завдання Ради щодо оцінки результатів діяльності компанії. У своєму виступі В.Мукомела торкнувся питань взаємодії з топменеджментом, аналізу фінансової звітності та виявлення потенційних проблем і ризиків. Він також обговорив, за якими показниками повинна оцінюватися результативність роботи менеджменту компанії. Олександр Почкун (співзасновник та керуючий партнер Baker Tilly в Україні) провів майстер-клас на тему вирішення Радою питань діяльності компанії. Василь Давидко (керуючий директор Leopolis Group) розповів про важливість ESG (Environmental, Social, Governance) та як його інтегрувати в корпоративну стратегію. Ніна Домбровська (членкиня рад приватних компаній та громадських організацій, співзасновниця та співпрезидентка Women on Boards Ukraine) виступила з темою «Рада та інклюзивне лідерство», обговорюючи зміну парадигми у 21 столітті, гендерну різноманітність та її вплив на управління.
Програма завершилася виступом Олександра Окунєва, який обговорив формальні процедури оцінки ефективності роботи Ради в цілому, комітетів Ради та її окремих членів, а також надав практичні поради щодо цих процедур.
Після завершення програми відбулася Друга зустріч випускників програми «Корпоративний директор», що об’єднала в дружньому колі понад 150 випускників програми 2017-2024 років.
Уже оголошено набір на наступну програму «Корпоративний директор», яка відбудеться: 1 модуль – 01-02 листопада, 2 модуль – 07-08 листопада і 3 модуль – 13-15 листопада. Долучайтесь до команди професіоналів – https://corporatedirector.cgpa.com.ua/2/
