З 29 травня по 14 червня 2025 року відбулася чергова програма професійного розвитку членів рад директорів «Корпоративний директор». Програма складалася з трьох навчальних модулів і охоплювала сім інтенсивних навчальних днів у змішаному форматі – онлайн та офлайн у готелі InterContinental Kyiv.
Цьогоріч участь у програмі взяли 75 управлінців – членів та голів наглядових рад, топменеджерів, корпоративних секретарів, представників міністерств, державних підприємств, банків, інвестфондів, міжнародних структур та приватного бізнесу. Учасниками програми стали представники таких установ, як: ТАСКОМБАНК, Укрнафта, Укрзалізниця, Міністерство економіки України, Фонд державного майна, Winner, Selectium, Smarter, ДП «МПІУ», Міністерство фінансів, ДП «Ліси України», Continental Farmers Group та багатьох інших. Така широка аудиторія забезпечила глибоку взаємодію, обмін досвідом і професійні дискусії між різними секторами економіки.
Особливістю програми стало тематичне розділення учасників на шостий день: окремо формувалися сесії для банків і фінансових установ, приватного бізнесу та державного сектору. Це дозволило максимально адаптувати зміст до потреб і реальностей кожної групи.
Програма розпочалася з вітального слова Олени Волошиної, голови представництва IFC в Україні, яка наголосила на важливості якісного корпоративного управління для сталого економічного розвитку.
Перший модуль стартував з презентацій Олександра Окунєва, голови Ради директорів ПАКУ, який упродовж кількох сесій занурював учасників у ключові принципи корпоративного управління, моделі ефективної Ради, планування наступництва та організацію її роботи. Його вклад у програму охопив і фінальний день – з темами оцінки ефективності Ради, роботи з комітетами та систем винагород.
У другий день до дискусій долучився Тарас Кириченко, голова НР «Нова пошта», який розкрив роль Ради директорів у формуванні та реалізації корпоративної стратегії на прикладі практичного кейсу. Ірина Стародубова, незалежна членкиня ради директорів Comfy та інших українських компаній, доповнила стратегічний блок темою фінансування бізнесу та залучення інвесторів, поділившись досвідом із залучення прямих інвестицій. Сергій Коновець, незалежний член наглядових рад АТ «Українська оборонна промисловість» та ТОВ «Оператор газотранспортної системи України», зосередився на ефективності менеджменту та роботі аудиторського комітету, тоді як Ніна Домбровська, членкиня рад приватних компаній та громадських організацій, співзасновниця та співпрезидентка Women on Boards Ukraine, провела сесію про інклюзивне лідерство, гендерну рівність та цінність різноманіття у радах.
Другий модуль розпочав професор Ерік Вермулен з Нідерландів. Учасники дізналися про цифрову трансформацію в корпоративному управлінні, виклики та можливості, які відкриває штучний інтелект, а також про важливість лідерства та комунікацій у цифрову епоху. Наступного дня Петер Зашев, професор Стокгольмської школи економіки, розповів про роль Ради як носія корпоративної культури. Його сесії стосувалися не лише управлінської відповідальності, а й викликів, з якими стикаються компанії у боротьбі за таланти.
У третьому модулі продовжив тему наступності в керівництві Олександр Окунєв. Олексій Долгіх, керуючий партнер Boyden Ukraine, детально розповів про пошук і мотивацію CEO, провівши експрес-тренінг із підбору топменеджменту. Адвокат Олександр Онуфрієнко модерував ділову гру про контракт із СЕО, зосереджену на відповідальності та юридичних аспектах. Сергій Погребной, співвласник SK Security, партнер Sayenko Kharenko, голова Опікунської ради АПКБУ, віцепрезидент ASIS UKRAINE, завершив цей день темою корпоративної безпеки – від загроз до практичних механізмів їх уникнення.
У фінансовій секції шостого дня Віталій Ліщук, фінансовий директор ДП «Національні інформаційні системи», говорив про взаємодію банків з регулятором та роль Ради у внутрішньому контролі. Дмитро Сергієнко, директор департаменту внутрішнього аудиту ПАТ «Укрнафта», присвятив свою сесію особливостям побудови системи внутрішньому аудиту, а Сергій Савчук, директор Департаменту методології регулювання діяльності небанківських фінансових установ НБУ, – регуляторному середовищу небанківських установ. Юрій Блащук, незалежний член наглядової ради АТ «Укргазбанк», та Оляна Гордієнко, директор з корпоративного управління Групи ICU, голова Наглядової ради АТ «Укрексімбанк» (2019-2023), доповнили картину практичними кейсами стратегічного нагляду та взаємодії з акціонерами.
Для представників державного сектору Сергій Деркач, заступник Міністра розвитку громад та територій України, член наглядової ради АТ «Укрпошта», висвітлив особливості антикорупційного комплаєнсу в роботі наглядових рад державних компаній. Володимир Ігонін, партнер, керівник корпоративної/M&A практики ЮФ «Василь Кісіль і Партнери», член Ради директорів ПАКУ, та Олексій Єгорченков, старший менеджер, консалтинг в публічному та державному секторі, EY в Україні, провели глибокий аналіз політики державної власності та листів очікувань. Завершив блок Олександр Лисенко, незалежний консультант з корпоративного управління, член Ради директорів ПАКУ, темою зовнішньої оцінки наглядових рад.
Підприємці та представники приватного бізнесу отримали практичну «інструкцію» щодо впровадження Рад у малому та середньому бізнесі від Сергія Булавіна, члена наглядових рад та дорадчих рад українських компаній, та Дмитра Козлова, голови Дорадчої ради української компанії з торгівлі та дистрибуції продуктів харчування та голови Дорадчої ради компанії «Террамет». Вони поділилися кейсами, інструментами систематизації бізнесу та навіть досвідом застосування ШІ. Антон Камінський, директор Winner Leasing, пояснив, як лізинг може стати джерелом фінансування, а Оксана Страшна, директор програми прямих інвестицій в МСП, Ukraine-Moldova American Enterprise Fund (UMAEF), розповіла про доступні можливості для МСП. Сергій Гончаревич, засновник і керуючий партнер Capital Times, співзасновник та член борду благодійного фонду «Діти Героїв», поділився досвідом залучення капіталу, а експерти ЄБРР – інструментами підтримки бізнесу.
Фінальний день завершився сесією Надії Васильєвої, заступниці голови ради Прозорро.Продажі, голови комітетів рад банку Креді Агриколь та фонду Східна Європа, про роль рад у впровадженні інноваційно-інвестиційної стратегії та практичні приклади використання ШІ в корпоративному управлінні.
Програма завершилася урочистою церемонією вручення сертифікатів та зустріччю випускників – як платформа для майбутніх партнерств та обміну досвідом.
Партнером Програми стала компанія Winner Leasing.
Хочете долучитися до професійної спільноти корпоративних директорів, розширити свої управлінські компетенції та отримати знання, що реально працюють у радах директорів? Реєструйтесь на осінній набір програми професійного розвитку «Корпоративний директор», яка допоможе вам зміцнити свої позиції у корпоративному врядуванні.
🗓 Дати навчання: 1 модуль — 6–8 листопада 2025, 2 модуль — 20–22 листопада 2025. Деталі та реєстрація — на сайті програми
Не пропустіть можливість підвищити свою експертизу та стати частиною впливової мережі лідерів корпоративного врядування!