Ресурсний центр
Категорії

Звіт від Deloitte «On the Board’s Agenda: July 2023»

Звіт від Deloitte «On the Board’s Agenda: July 2023» детально аналізує процес встановлення винагороди для керівників у світлі сучасних викликів, […]

Звіт від Deloitte «On the Board’s Agenda: July 2023» детально аналізує процес встановлення винагороди для керівників у світлі сучасних викликів, таких як економічна нестабільність, інфляція, геополітичні конфлікти та зростання вимог до прозорості й відповідальності компаній. Основна увага приділяється структурі винагороди, яка включає базову зарплату, короткострокові бонуси та довгострокові стимули. Особливий акцент зроблено на важливості врахування інтересів акціонерів та інших зацікавлених сторін, а також на зростаючій ролі показників ESG та DEI у винагороді топ-менеджменту.

Основні висновки:

  1. Розширення відповідальності: Питання різноманітності, рівності та інклюзивності (DEI) та екологічних, соціальних і управлінських (ESG) факторів стають важливими елементами обговорень щодо винагороди керівників.
  2. Різноманіття підходів: Стратегії щодо винагороди керівників суттєво варіюються залежно від країни, що ускладнює реалізацію глобальних підходів до управління винагородою.
  3. Управління волатильністю: У контексті нестабільної макроекономічної ситуації компанії все частіше віддають перевагу стимулам, що враховують довгострокові результати, а не короткострокові фінансові показники.
  4. Інтеграція корпоративних цінностей: Винагорода керівників все частіше залежить не тільки від фінансових, але й від стратегічних показників, що включають елементи відповідальності перед суспільством та дотримання корпоративних цінностей.
  5. Збільшення значущості даних: Зростання обсягу даних щодо винагороди керівників підвищує рівень уваги до цього питання з боку акціонерів і регуляторів.

Цей звіт підкреслює важливість узгодження стратегії винагороди керівників з довгостроковими цілями компанії, а також з очікуваннями стейкхолдерів. Рекомендації включають періодичний перегляд політики винагороди, врахування зовнішньої і внутрішньої рівності і справедливого ставлення до усіх учасників процесу, та активне залучення акціонерів до обговорення цих питань.

Текст звіту мовою оригіналу: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/us-OTBA-July-2023-FINAL-ADA.pdf

Інші статті
Переглянути більше

Нові тенденції у практиці директорів (переклад)

Переклад фахівців Професійної асоціації корпоративного управління та Українського інституту корпоративного управління за матеріалами Recent Developments for Directors, Posted by Julia […]

Як сучасні ради споживчих ринків готуються до завтрашнього дня

Переклад фахівців Професійної асоціації корпоративного управління та Українського інституту корпоративного управління за матеріалами How today’s consumer markets boards are preparing […]