Ресурсний центр
Категорії

Динаміка проведення загальних зборів акціонерів

Перші результати 2025 року: Понад тисячу загальних зборів акціонерів уже проведено Центральний депозитарій України підвів підсумки перших чотирьох місяців 2025 […]
Можливо, це зображення (текст «Динаика проведення загальних збор.в акционер.в сичень кв.тень 2025 Нду мАШпОНАЛЬНИ ДЕПОзН УКРАЙНИ 1057 S- -загальних зборив акционер.в: 1043 -дистанцййн. 14 ooll електроннй 1068 2024 1057 1068 1060 загальних зборив акционерив: 848 -дистанцийн. 8 -електроннй 22 2023 848 загальних зборив акцонерив 2022 2023 2024 2022 2025 22 загальних борив акционер.в»)⚡️Перші результати 2025 року: Понад тисячу загальних зборів акціонерів уже проведено
☝️Центральний депозитарій України підвів підсумки перших чотирьох місяців 2025 року, які традиційно є важливим періодом для акціонерних товариств у зв’язку з підготовкою та проведенням річних загальних зборів.
🔺Станом на кінець квітня в Україні вже проведено 1 057 загальних зборів акціонерів, з яких 1 043 відбулися у дистанційному форматі. Така форма залишається найбільш поширеною серед емітентів, що підтверджує її ефективність та адаптивність до умов, зумовлених війною. Вже третій рік повномасштабного вторгнення показує, що навіть у складних умовах бізнес продовжує приймати критично важливі рішення — щодо дивідендів, звітності, корпоративного управління та істотних правочинів — завдяки гнучкості форматів проведення зборів.
🔺Зросла популярність електронного формату загальних зборів з використанням авторизованої електронної системи “VELETEN”. У 2025 році вже 14 емітентів скористалися цим інструментом, тоді як за аналогічний період 2024 року таких було 8. Це свідчить про поступове зростання довіри ринку до цифрових рішень у сфері корпоративного управління.
📌У межах підготовки та проведення загальних зборів Центральним депозитарієм було сформовано 4 270 переліків акціонерів, а також 1 357 направлень повідомлень через депозитарну систему України, що забезпечує прозорість та надійність процесів інформування учасників ринку.
Інші статті
Переглянути більше

Ради директорів приділяють більше часу управлінню ризиками. Зв’язок зі стратегією залишається неочевидним (власний переклад)

Автори: Мелані С. Нолен та Майкл Емперор. 29 липня 2026 | Corporate Board Member Переклад фахівців Професійної асоціації корпоративного управління […]

Корпоративне управління та етика: два боки однієї медалі (власний переклад)

Переклад фахівців Професійної асоціації корпоративного управління та Українського інституту корпоративного управління за матеріалами Corporate Governance and Ethics: Two Sides of […]