Ресурсний центр
Категорії

Огляд Керівних принципів Групи Світового банку щодо доброчесності та відповідності

Цей документ підсумовує Керівні принципи Групи Світового Банку (ГСБ) щодо доброчесності та відповідності, розроблені для покращення режиму санкцій Світового банку. […]

Цей документ підсумовує Керівні принципи Групи Світового Банку (ГСБ) щодо доброчесності та відповідності, розроблені для покращення режиму санкцій Світового банку. З вересня 2010 року запровадження та впровадження програми дотримання вимог доброчесності, яка задовольняє ГСБ, стало основною умовою для припинення відсторонення (або умовного невідсторонення) компаній, до яких застосовано санкції.  

Було призначено Спеціаліста з питань доброчесності та відповідності (ICO) для моніторингу дотримання вимог компаніями та визначення, чи виконані умови відповідності. Керівні принципи вимагають від компаній чіткої заборони неправомірної поведінки (шахрайства, корупції, змови, примусу), визначення відповідальності керівництва та співробітників, проведення оцінки ризиків, розробки внутрішніх політик та процедур. Це включає належну перевірку співробітників та ділових партнерів, контроль за подарунками та витратами, внесками, політикою щодо ділових партнерів, внутрішнім контролем, навчанням, звітністю та виправленням порушень.  

Принципи заохочують колективні дії для сприяння доброчесності . Хоча ці принципи в першу чергу спрямовані на сторони, до яких застосовано санкції, їх рекомендовано до розгляду й іншим організаціям. Вони не є вичерпними чи обов’язковими, а мають адаптуватися до конкретних обставин кожної сторони.

Посилання на документ: https://thedocs.worldbank.org/en/doc/06476894a15cd4d6115605e0a8903f4c-0090012011/original/Summary-of-WBG-Integrity-Compliance-Guidelines.pdf  або https://cgpa.com.ua/wp-content/uploads/2025/04/Summary-of-WBG-Integrity-Compliance-Guidelines.pdf

Інші статті
Переглянути більше

Перший рік СЕО — це не тріумфальна хода. Це наступний іспит для ради директорів

Переклад фахівців Професійної асоціації корпоративного управління та Українського інституту корпоративного управління за матеріалами The CEO’s First Year Isn’t a Victory […]

Як корпоративні секретарі можуть стати надійними партнерами ради директорів

Переклад фахівців Професійної асоціації корпоративного управління та Українського інституту корпоративного управління за матеріалами How Corporate Secretaries Can Become Trusted Board […]