Демографічні зміни – роль рад у підготовці до майбутнього

Переклад фахівців Професійної асоціації корпоративного управління та Українського інституту корпоративного управління за матеріалами Demographic change – the role of Boards in preparing for the future. swissVR Monitor I/2025 – a survey of board members in Switzerland, 28 February 2025. https://www.deloitte.com/ch/en/services/executives-and-board-programme/boardroom-programme/board-survey.html

Резюме

Вплив демографічних змін вже помітний у багатьох компаніях. Щороку все більше працівників виходять на пенсію, і до кінця цього десятиліття очікується рекордний рівень. Водночас на ринок праці виходить все менше молоді. Тим часом, збільшення тривалості життя означає, що кількість споживачів старшого віку зростає, і ця група є привабливим цільовим ринком для багатьох компаній. Але чи зможуть компанії використати демографічні зміни насамперед як можливість, а не як ризик, значною мірою залежить від їхніх рад директорів. Тому в цьому випуску swissVR Monitor ми детальніше розглянемо, наскільки компанії готові до демографічних змін і як їхні ради директорів обговорюють виклики, які вони несуть.

Ключові результати

Обережна оцінка економічних перспектив

Члени рад директорів швейцарських компаній менш оптимістичні, ніж у другому півріччі 2024 року, у своїй оцінці перспектив економіки, сектору та бізнесу на наступні 12 місяців. Їхні оцінки перспектив їхнього сектору та їхніх компаній продовжують відображати середній довгостроковий показник. Основними факторами, які, на їхню думку, впливають на перспективи бізнесу в наступні 12 місяців, є слабкі продажі на сусідніх ринках, можлива торговельна війна з США та геополітична напруженість.

Економічні, галузеві та бізнес-прогнози на наступні 12 місяців [Моніторинг swissVR II/2020 – I/2025]

Питання: Як ви оцінюєте перспективи швейцарської економіки / сектора / вашої компанії на наступні 12 місяців?

Примітка: Нейтральні відповіді відображені як різниця між сумою позитивних і негативних відповідей.

Демографічні зміни вже стали реальністю для багатьох компаній

Демографічні зміни часто сприймаються як майбутня тенденція, але 40% членів рад директорів швейцарських компаній повідомляють, що їх вплив на їхні компанії вже очевидний. Кожен п’ятий очікує, що цей вплив стане очевидним протягом наступних трьох років, тоді як кожен третій вважає, що пройде більше трьох років, перш ніж компанія відчує цей вплив. Керівники великих компаній частіше, ніж керівники малих компаній, повідомляють, що вплив демографічних змін вже очевидний.

Вплив демографічних змін на Швейцарію

Питання: Як, на Вашу думку, демографічні зміни вплинуть на наступні сфери швейцарської економіки?

(1 = дуже малий вплив; 6 = дуже великий вплив)

Ради приділяють відносно мало уваги демографічним змінам

Більшість опитаних членів рад повідомили, що їхні ради обговорювали демографічні зміни протягом останніх 12 місяців, але чотири ради з десяти не робили цього. Це означає, що ради приділяють менше уваги змінам у структурі населення Швейцарії, ніж іншим основним темам, досліджуваним swissVR Monitor, таким як сталий розвиток та генеративний штучний інтелект. Комітети рад директорів у середньому також рідше обговорюють демографічні зміни та їхній вплив на компанію, ніж інші питання.

Рада директорів має достатній досвід, але могла б інвестувати більше часу

Картина того, як ради директорів швейцарських компаній вирішують питання демографічних змін, є нерівномірною. Майже 90% опитаних членів рад вважають, що їхні ради мають достатній досвід для оцінки впливу демографічних змін на їхні компанії. Однак лише трохи більше половини вважають, що їхні ради приділяють достатньо часу для вирішення цього питання.

 Заяви про демографічні зміни та ради директорів

Питання: Будь ласка, оцініть, наскільки Ви погоджуєтеся з наступними твердженнями про Вашу раду директорів.

Члени рад вважають, що держава має робити більше

Члени рад вітали б низку урядових заходів протягом наступного десятиліття, спрямованих на подолання демографічних змін. Практично всі члени рад хотіли б, щоб держава продовжувала надавати податкові пільги на пенсії, тоді як близько 90% вітали б заходи, спрямовані на збільшення податкових стимулів для працівників, які продовжують працювати після виходу на пенсію, зробити трудове законодавство більш гнучким щодо тижневої тривалості робочого часу, а також управляти міграцією відповідно до потреб бізнесу.

Заходи держави у відповідь на демографічні зміни

Питання: Які заходи має вжити держава протягом наступних десяти років у відповідь на демографічні зміни?

Ключові питання для Ради директорів

Рейтинг значимості питань станом на початок 2024 року, на початок 2025 року та на наступні 12 місяців для опитаних членів рад директорів

Джерело: https://www.deloitte.com/ch/en/services/executives-and-board-programme/boardroom-programme/board-survey.html