Ресурсний центр

Статті

544 результатів

Корпоративні директори називають економічні умови, регуляторні вимоги, кібербезпеку та конкуренцію за таланти головними проблемами на 2025 рік

Додано на сайт: 22.12.2024
Переклад фахівців Професійної асоціації корпоративного управління та Українського інституту корпоративного управління за матеріалами Сorporate directors cite economic conditions, regulatory requirements, […]

Корпоративне управління держпідприємств, SOE WEEKLY, період з 20 листопада 2024 р. по 16 грудня 2024

Додано на сайт: 21.12.2024
Держбюджет на 2025 рік передбачає 66,01 млрд грн (1,5 млрд євро) чистого прибутку та дивідендів держпідприємств. 19 листопада 2024 року Верховна […]

Звільнення директора: юрисдикція спорів

Додано на сайт: 20.12.2024
У відносинах між вищим органом товариства та його виконавчим органом час від часу виникають суперечки. Коли вони заходять у глухий […]

Бізнес під ударом. Поділ між подружжям частки в статутному капіталі господарського товариства

Додано на сайт: 19.12.2024
Чинне законодавство та сформована судова практика у справах про поділ між подружжям бізнесу не враховують справедливо інтереси обох сторін. Сучасні […]

Трансформація регулятора: Створено Офіс НКЦПФР

Додано на сайт: 19.12.2024
В рамках внутрішньої трансформації центрального апарату Національної комісії з цінних паперів та фондового ринку (НКЦПФР) утворено Офіс для забезпечення діяльності […]

Ради Директорів у швейцарських малих і середніх підприємствах (МСП). Стаття з коментарями Сергія Булавіна

Додано на сайт: 09.12.2024
Сергій Булавін, член наглядових та дорадчих рад українських компаній. Стаття «Ради Директорів у швейцарських малих і середніх підприємствах (МСП)» («Boards […]

Board Skill Prioritization for 2025. Стаття з коментарями Сергія Булавіна

Додано на сайт: 05.12.2024
Сергій Булавін, член наглядових та дорадчих рад українських компаній. Стаття «Пріоритизація навичок Борду на 2025 рік» («Board Skill Prioritization for […]
icon
Тільки передплачений перегляд
Оформити передплату
Ви вже передплатили?