Увійти|Реєстрація

г. Киев, ул. Владимирская, 23

info@cgpa.com.ua

27-28 марта 2018
Программа профессионального совершенствования членов наблюдательных советов «КОРПОРАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР» I модуль

Все занятия в Программе проходят с 10 до 17 часов и состоят из 4 презентаций ежедневно, каждая из которых длится 1.5 часа. Между презентациями предусмотрены перерывы на кофе (15 минут) и на обед (1:00)

Первый день

Знакомство, открытие программы

Вступление к корпоративному управлению​

Александр Окунев, председатель Правления Профессиональной ассоциации корпоративного управления

  • Определение и основные элементы модели корпоративного управления
  • Главные преимущества качественного корпоративного управления
  • «Мировые стандарты» и «лучшая практика» корпоративного управления

Вступление к корпоративному управлению​ (продолжение)

Александр Окунев, председатель Правления Профессиональной ассоциации корпоративного управления

  • Проблематика оценки уровня корпоративного управления
  • Подходы к построению эффективной модели корпоративного управления в компании (группе компаний)

Совет акционерного общества (наблюдательный совет): роль и компетенция. Общее обсуждение практики украинских и зарубежных компаний

Александр Окунев, председатель Правления Профессиональной ассоциации корпоративного управления; Ярослав Кинах, президент Искандер Энерджи (Iskander Energy Corporation); Ирина Стародубова, ассоциированный партнер компании Capital Times

  • Роль Совета; тип Совета и его основные задачи
  • Подходы к определению компетенции Совета
  • Взаимоотношения Совета и исполнительного органа

Формирования персонального состава Совета

Александр Окунев, председатель Правления Профессиональной ассоциации корпоративного управления

  • Процедуры подбора кандидатов на должности в Совете и планирование преемственности
  • Сбалансированный Совет:
  • Количественный состав Совета
  • Соотношение различных типов директоров в Совете (исполнительные, не исполнительные, независимые)
  • Оптимальное сочетание знаний, опыта и личных качеств директоров

Второй день

Организация работы Совета

Александр Окунев, председатель Правления Профессиональной ассоциации корпоративного управления

  • Нормативное урегулирование деятельности Совета (положение о Совете, договор с членом Совета)
  • Роль председателя Совета
  • Комитеты Совета (по аудиту; вознаграждению, по вопросам назначений; стратегии и т.д.)

Организация работы Совета (продолжение)

Александр Окунев, председатель Правления Профессиональной ассоциации корпоративного управления

  • Планирование заседаний Совета
  • Заседание Совета и его комитетов, принятия ими решений
  • Службы внутреннего аудита и Корпоративного секретаря, как ресурсы Совета

Роль Наблюдательного совета в разработке и реализации стратегии компании

Даниил Пасько,  управляющий партнер в «Diligent Capital Partners»

  • Решение относительно стратегии компании и контроль за их выполнением
  • Эффективные процедуры подготовки и принятия решений Советом
  • Риски выполнения стратегии и контроль за ними со стороны Совета
  • Действия совета в случаях возникновения кризисов, непредсказуемых проблем, конфликтных ситуаций, провалов в реализации проектов

Принятие Советом стратегических решений по развитию предприятия (рассмотрение ситуационных упражнений на примерах украинских компаний)​

Даниил Пасько,  управляющий партнер в «Diligent Capital Partners»

  • Какими должны быть процедуры принятия решений по инвестиционным проектам?
  • Какую информацию должны получить члены Совета по инвестиционному проекту?
  • Какие вопросы следует поставить топ-менеджмента по инвестиционным проектам

* Расписание является предварительным и может претерпеть незначительные изменения по программе и/или составу спикеров