Увійти|Реєстрація

ул. Михайловская, 12 Б

+38 (044) 228-87-59
+38 (044) 278-12-52
info@cgpa.com.ua

03 декабря 2019
IV МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ КОРПОРАТИВНЫХ ДИРЕКТОРОВ

Меняются времена - меняемся и мы. В эпоху сверхбыстрых трансформаций во всех отраслях экономики, система корпоративного управления не может работать по старым сценариям. А вот внедрение современных тенденций оптимизации бизнес-процессов путем диджитализации открывает безграничные возможности для роста.

Изменение роли независимых директоров в условиях глобальной диджитализации, пути обеспечения разумного баланса интересов Советов директоров в семейных компаниях, а также вопросы экологизации и социальной ответственности - ключевые вопросы, которые рассматривались в рамках IV Международного Форума корпоративных директоров, прошедшего 3 декабря в Киеве.

Ведущие украинские и международные эксперты отрасли обсудили проблематику работы Набсоветов в новых реалиях. На примере кейсов украинских и международных компаний, спикеры озвучили участникам видение моделей взаимодействия различных звеньев управления и поделились путями их внедрения.

Организаторами форума традиционно выступили Профессиональная ассоциация корпоративного управления (ПАКУ) и Международная финансовая корпорация (IFC) в партнерстве с Швейцарским государственным секретариатом по экономическим вопросам (SECO) и при содействии Центра международного частного предпринимательства (CIPE).

Форум собрал более 180 участников. Среди них были члены наблюдательных советов украинских и зарубежных компаний, представители правительственных учреждений, руководители крупных и малых компаний, представители инвесткомпаний, банков и международных организаций, которые вовлечены в процесс становления и развития корпоративного управления и деятельности наблюдательных советов.

Елена Волошина, руководитель деятельности IFC в Украине и Александр Окунев, председатель Правления Профессиональной ассоциации корпоративного управления (ПАКУ) традиционно открыли мероприятие, обратившись с приветственным словом и презентацией партнеров.

«В технологически ориентированном цифровом мире компании должны учиться оперировать новым набором предположений и принципов, чтобы оставаться актуальными, конкурентоспособными и успешными», считает специальный гость и спикер Эрик Вермулен, руководитель направления корпоративного управления компании Sigma (Нидерланды). В своем выступлении он рассмотрел отличительные особенности новых економических- и бизнес-моделей, их значение для совета директоров в эпоху глобальной диджитализации.

Члены Наблюдательного совета ГП «ПРОЗОРРО.ПРОДАЖИ» Надежда Васильева, Дмитрий Крепак, Илья Михайлов и СЕО компании Олег Соболев, на примере собственного кейса рассмотрели, как стартап за несколько лет превратился в государственное предприятие с эффективно действующим наблюдательным советом, и какое место в этом процессе отведена цифровым технологиям.

Что делать, когда владелец предпочитает самостоятельно принимать решения, однако ограничен знаниями своего бизнеса и временем вовлеченности в бизнес-процессы? Как поступить, когда имеешь классного специалиста СЕО, но предоставить должность в компании не решаешься, ведь он является членом семьи и решение любого рабочего момент может превратиться в конфликт? И, собственно, решение каких вопросов может и должен брать на себя владелец, а какие должен делегировать совладельцам / партнерам / подопечным? Эти и другие вопросы были подняты во время Форума членами Совета директоров Multiplex Владиславом БурдойВладимиром Трофименко, Александром Почкуном, Оксаной Семенюк и Игорем Савкиным. Они поделились опытом как стать институциональной компанией, где учтены интересы всех стейкхолдеров. Оксана Семенюк отметила: «Независимые Советы Директоров могут и должны быть ключевым помощником и вдохновителем для руководителей и владельцев компаний в поощрении выработать правильные амбиции и стратегические приоритеты для бизнеса. Стратегия и постоянная работа над ее воплощением - это топливо для организации. Насколько это топливо качественное, настолько далеко бизнес может поехать». Владислав Бурда, председатель Совета директоров Multiplex, считает: «Корпоративное управлени

е и борд в семейной компании - это игра для умных. Любой владелец, который собрал независимый борд, имеет достаточно власти, чтобы его распустить. И если что-то пошло не так: борд резко высказывается, возникают споры и даже конфликты, а владелец продолжает играть по правилам: уважает независимое мнение, сохраняет достоинство, заботится об интеграции семьи и менеджмента, проявляет внимание к интересам всех стейкхолдеров и при этом готов оставаться подотчетным - это то, что всегда будет отличать институциональную компанию от частной лавочки. Независимо от ее размеров».

Консультативный совет или наблюдательный? Кто лучше поддержит стратегическое развитие компании? В чем особенность первго? Что думают об этом эксперты и владельцы компаний? Не словами, а практическими советами поделились спикеры Ирина Стародубова, эксперт DYB, ассоциированный партнер компании Capital Times, Олег Дринь, эксперт DYB, руководитель офиса «K.Hartwall Invest» в Украине, Андрей Усенко, владелец сети магазинов-ресторанов «Мьястория», Полина Кошарна, совладелец группы компаний «Сузир'я», Игорь Дробитько, владелец компании «Абвер-Украина», и Тарас Кицмей, соучредитель и член Совета директоров IT-компании SoftServe, при рассмотрении кейсов шведского проекта DYB | DEVELOP YOUR BUSINESS. Игорь Гут, управляющий партнер DYB Ukraine, отметил: «Украинские компании растут, а вместе с ними и риски принятия поспешных, эмоциональных решений. Компаниям, как воздух, нужна внешняя экспертиза и взгляд со стороны». Ирина Стародубова отметила: «Advisory Board, в отличие от Наблюдательного Совета, может не входить в структуру корпоративного управления. Как поддерживающий орган, она создается как для акционеров компании, так и для СЕО ».

Владимир Игонин, партнер ЮФ «Василь Кислиь и Партнеры», эксперт форума, высказал мнение, что одна из важнейших, если не самая важная, задача совета - задавать правильные вопросы соответствующим людям в нужный момент. В английском для этого есть точный глагол to challenge. Такие правильные вопросы защищают компанию от рисков и неподготовленных идей, а также способны вывести на решения, которые принесут ценность в будущем. Сергей Гончаревич, управляющий партнер Capital Times, также отметил, что развитие корпоративного управления - путь к повышению эффективности украинского бизнеса и его принятие на глобальных рынках.

Отдельным блоком на Форуме была поднята проблема экологической и социальной ответственности в бизнесе, как важную стратегическую составляющую перспективы предприятий. Так, во время панельной дискуссии на примере «ДТЭК» были рассмотрены возможности внедрения корпоративной экологической политики в компании. Модерировал панель Алексей Поволоцкий, директор по корпоративному управлению, риск-менеджмента и комплаенс ДТЭК. Экспертами в этой дискуссии выступили: Александр Кучеренко, директор по устойчивому развитию ДТЭК, Борис Джанджалия, Corporate Governance Officer, IFC, и Татьяна Сахарук, директор Представительства Global Compact в Украине.

Динамическое интервью с Шевки Анджунером, председателем Наблюдательных советов АО «Укрзализныця», НЭК «Укрэнерго», где роль интервьюера взял на себя Алексей Долгих, управляющий партнер Украинской офиса компании Boyden Global Executive Search - стало вдохновенным завершением мероприятия.

Форум показал, что украинские компании стараются быть в тренде мировых тенденций надлежащего корпоративного управления и внедрять новые практики в деятельность наблюдательных советов.

* Организаторы: Профессиональная ассоциация корпоративного управления (ПАКУ) и Международная финансовая корпорация (IFC) в партнерстве с Швейцарским государственным секретариатом по экономическим вопросам (SECO) и при содействии Центра международного частного предпринимательства (CIPE).

Официальный юридический партнер: ЮФ «Василь Кисиль и Партнеры». Официальный энергетический партнер: энергетическая компания «ДТЭК».  Официальный HR партнер: компания Boyden. Официальный консалтинговый партнер: компания Baker Tilly. Официальный инвестиционный партнер: Capital Times. Официальный учебный партнер: Украинский институт корпоративного управления. Event-провайдер: Компания Event Envoy. Генеральный ТВ-партнер: Телеканал «Первый деловой». Юридический медиа партнер: Юридическая газета. Медиа партнеры: finpost.com.ua портал Politeka, Znaj.ua.

Форум проходит при поддержке Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР), Фонда государственного имущества Украины (ФГИУ), Профессиональной ассоциации участников рынков капитала и деривативов (ПАРД), Украинской Ассоциации Инвестиционного Бизнеса, Национального депозитария Украины, Лиги страховых организаций Украины (ЛСОУ),  Американской торговой палаты в Украине (АСС), Международного института бизнеса (МИБ).