Діяльність фахівців у сфері корпоративних відносин практично повністю складається з нарад, зборів, спілкування з окремими акціонерами, менеджерами, працівниками контролюючих органів. Уміння вести переговори, залагоджувати конфлікти, погоджувати позиції є для людей цієї професії критично важливим.
Треба визнати, що більшість людей, що займають ці посади, не є професійними психологами, а їхні навички переговорів, презентацій, організації нарад сформувалися в процесі практичної роботи на основі життєвого досвіду і особистого уявлення кожного з них про те, «як усе має бути».
У той же час, у результаті серйозних наукових розробок сформовані методики, за допомогою яких будь-яка людина, яка навіть не володіє неабиякими комунікативними здібностями, може дуже ефективно спілкуватися, вести переговори, переконувати у своїй правоті тощо. Ці напрацювання багаторазово перевірені, наприклад, у практиці роботи оперативних підрозділів правоохоронних органів. Безумовно, такі знання та навички могли б допомогти членам рад, виконавчих органів, корпоративним секретарям значно підвищити ефективність їх роботи. Завдання Програми полягає в тому, щоб виробити і закріпити необхідні навички в її учасників.
Відповідаючи на численні запити своїх колективних та індивідуальних членів, практикуючих членів наглядових рад, виконавчих органів, корпоративних секретарів, інших фахівців корпоративного управління Професійною асоціацією корпоративного управління підготовлена і пропонується Вашій увазі новаПрограма розвитку психологічної компетентності професіонала корпоративного управління (далі – Програма).
Програма складається з трьох модулів:
Модуль І – Практикум «Прикладна характерологія ділового спілкування»
Модуль ІІ – Тренінг «Психотехніка успішних переговорів (мистецтво подолання заперечень)»
Модуль ІІІ – Тренінг «Мистецтво ділової презентації»; тренінг «Ефективна нарада»
Кожен з модулів включає динамічні теоретичні заняття та практичні вправи, роботу в парах і групах, рольові ігри, тестові вправи тощо, їх презентації будуть записані на відео, після чого кожен отримає індивідуальні рекомендації тренера. Традиційно будь-який учасник матиме право завчасно поставити питання, які, на його думку, є проблемними і потребують обговорення на тренінгу. Всі побажання учасників будуть враховані!
Програма розрахована на:
- Керівників (осіб, що працюють в правліннях, наглядових радах та ревізійних комісіях акціонерних товариств) та кандидатів на зазначені посади;
- Корпоративних секретарів акціонерних товариств;
- Юристів, що практикують у сфері корпоративного права;
- Спеціалістів консультаційних та аудиторських фірм, що працюють над питаннями корпоративного управління або планують розпочати таку роботу;
- Акціонерів (в тому числі посадових осіб банків, інвестиційних компаній, торговців цінними паперами тощо)
Учасники семінару отримають:
- Найповнішу структуровану інформацію у вигляді слайдових презентацій
- Практичні поради керівника програми щодо досвіду застосування окремих методик
- Можливість особисто виконати запропоновані вправи, отримати детальний аналіз своїх дій
- За умови проходження всіх модулів Програми – сертифікат ПАКУ, що підтверджує отримані знання та навички
Автором і керівником Програми є
Потеряхін Олександр Леонідович – Президент Української асоціації неінструментальної детекції брехні, організаційний психолог, національний тренер, консультант.
Має великий досвід роботи психологом в оперативних підрозділах правоохоронних органів.
За більш ніж 15 років викладацької та консультаційної діяльності провів більше 360 тренінгів, реалізував 12 великих консалтингових проектів. Корпоративні клієнти (семінари, тренінги, консалтингові проекти): Страхова група «ТАС», Компанія «BEARS», ЗАТ «Оболонь», компанія «УКРГАЗВИДОБУТОК», АТ «Київстар» та ін.
Автор книг: Потеряхін А.Л. Психологія управління. Основи міжособистісного спілкування. – К.: ВІРА-Р, 1999.-384 с.; Потеряхін А.Л. Психологія чуток (Науково-практичний посібник). – Чернівці, 2000. – 68 с.; Мостова І.М., Потєряхін О.Л. Організаційні та психологічні основи соціально-психологічного тренінгу: Навч. посібн. – К.: НА СБУ, 2000. – 26 с.; Мостова І.М., Потєряхін О.Л. Уміння слухати співрозмовника у процесі професійного Спілкування: Навч.-метод. посібн. – К.: Вид-во НА СБУ, 2001. – 36 с.; Потєряхін О.Л. Психологія управлінського Спілкування: Навчальний посібник. – К.: Алефа, 2001. – 98 с.; Потеряхін А.Л. Умовчання, як форма обману в діловому спілкуванні / Довідник кадровика, № 10/2006. – С.90-92.; Потеряхін А.Л. Етичні засади використання обману в професійному спілкуванні оперативних співробітників правоохоронних органів / / Актуальні проблеми Юридичної психології: Тези доповідей Всеукраїнської наук. – Практ. конф. (Київ, 29 – 30 вересня 2006 р.) – К. Київський нац. ун-т. внутр. довід, 2006. – 360 с.).; Потеряхін А.Л. Поняття обману в діловому спілкуванні / Бізнес і безпека № 1/2006 (51). – С. 115 – 117., а також більше 80 наукових та науково-практичних статей, присвячених питанням психології ділового спілкування, організаційної психології, управління персоналом, безпеки бізнесу, психології обману в наукових і ділових друкованих ЗМІ.
Вартість участі у всій програмі: 4980 грн. без ПДВ (Передбачені додаткові знижки для членів ПАКУ).
З питаннями Ви можете звертатись до Ірини Біляченко – тел. (044) 228-87-59; (044) 278-12-52, e-mail: Irina.Bilyachenko@cgpa.com.ua.