Увійти|Реєстрація

вул. Михайлівська, 12 Б

+38 (044) 228-87-59
+38 (044) 278-12-52
info@cgpa.com.ua

09-10 квітня 2019
Програма професійного вдосконалення членів наглядових рад «КОРПОРАТИВНИЙ ДИРЕКТОР» ІІ модуль

Всі заняття на Програмі проходять з 10 до 18 години і складаються з 4 презентацій щодня, кожна з яких триває 1.5 години. Між презентаціями передбачені перерви на каву (15 хвилин) та на ланч (1 година)

 День 1

10.00 - 11.30

Роль та завдання Ради щодо оцінки результатів діяльності компанії. Діяльність аудиторського комітету Ради

Олена Вольська

  • Роль Ради у відносинах з інвесторами
  • Яку інформацію повинен надати топ-менеджмент Раді?
  • Яка корисна інформація може бути отримана з фінансової звітності?
  • Як виявити потенційні проблеми та ризики?
  • За якими показниками повинна оцінюватись результативність роботи менеджменту компанії?

11.30 - 11.45

Перерва на каву

11.45 - 13.15

Підходи до вирішення Радою проблеми визначення системи оплати вищого виконавчого керівництва компанії. Діяльність Комітету Ради з винагород

Олена Вольська

  • Світовий досвід узгодження інтересів акціонерів та менеджменту: як платять топ-менеджерам у світі?
  • Переваги та недоліки різних підходів до оплати топ-менеджменту
  • Які питання щодо системи оплати вищого виконавчого керівництва повинна поставити Рада?

13.15 - 14.15

Перерва на обід

14.15 - 15.45

Забезпечення корпоративної безпеки компанії як завдання Ради

Сергій Погребной

  • Що таке корпоративна безпека?
  • Повноваження Наглядової ради у сфері безпеки бізнесу
  • Забезпечення корпоративної безпеки бізнесу

15.45 - 16.00

Перерва на каву

16.00 - 17.30

Національний реєстр корпоративних директорів ПАКУ – роль та завдання; умови включення; можливості для директорів

Зустріч з членами Ради Національного реєстру корпоративних директорів

 

День 2

10.00 - 11.30

Взаємодія компанії з інвесторами. Розробка та реалізація стратегії фінансування бізнесу

Ірина Стародубова

  • Стратегія фінансування бізнесу: фактори, складові, розробка, реалізація
  • Структура капіталу компанії і вартість залучення капіталу на практиці
  • Боргове фінансування
  • Залучення капіталу фондів прямого інвестування: умови угоди, оцінка вартості, досвід

11.30 - 11.45

Перерва на каву

11.45 - 13.15

Взаємодія компанії з інвесторами. Розробка та реалізація стратегії фінансування бізнесу (продовження)

Сергій Гончаревич

  • Переваги та недоліки публічності: висновки з досвіду українських компаній
  • Підготовка компанії до первинного розміщення акцій: вибір ринку, послідовність дій, витрати, типові помилки
  • Відносини з інвесторами та інформаційна політика

13.15 - 14.15

Перерва на обід

14.15 - 15.45

Оцінка ефективності роботи Ради. Діяльність Комітету Ради з корпоративного управління

Олександр Окунєв

  • Формальні процедури оцінки ефективності роботи Ради в цілому та її окремих членів
  • Основні питання, що розглядаються під час оцінки
  • Практичні поради щодо процедур оцінки
  • ·Винагорода членів Ради: тенденції, приклади, рекомендації

15.45 - 16.00

Перерва на каву

16.00 - 17.30

Вирішення проблеми наступності в управлінні компанією (succession planning), як завдання Ради. Діяльність Комітету Ради з призначень

Олександр Окунєв

  • Основні плани наступності, які зазвичай складаються
  • Рекомендації щодо процесу складання планів
  • Складові плану наступності керівництва для непередбачених ситуацій
  • Припинення повноважень директора (розгляд кейсу «HP»)

17.30 - 18.00

 Питання та відповіді, загальне обговорення; підведення підсумків програми; вручення сертифікатів; обговорення можливостей подальшої співпраці

* Розклад є попереднім і може зазнати незначних змін щодо програми та/або складу спікерів