Увійти|Реєстрація

м.Київ, вул. Володимирська, 23

info@cgpa.com.ua

31 жовтня - 01 листопада
Навчальна програма «КОРПОРАТИВНИЙ ДИРЕКТОР» ІІ модуль

Всі заняття на Програмі проходять з 10 до 17 години і складаються з 4 презентацій щодня, кожна з яких триває 1.5 години. Між презентаціями передбачені перерви на каву (15 хвилин) та на ланч (1 година)

Перший день

Взаємодія компанії з інвесторами. Розробка та реалізація стратегії фінансування бізнесу

Дмитро Леонов

  • Стратегія фінансування бізнесу: фактори, складові, розробка, реалізація
  • Структура капіталу компанії і вартість залучення капіталу на практиці
  • Боргове фінансування
  • Залучення капіталу фондів прямого інвестування: умови угоди, оцінка вартості, досвід

Взаємодія компанії з інвесторами. Розробка та реалізація стратегії фінансування бізнесу (продовження)

  • Переваги та недоліки публічності: висновки з досвіду українських компаній
  • Підготовка компанії до первинного розміщення акцій: вибір ринку, послідовність дій, витрати, типові помилки
  • Відносини з інвесторами та інформаційна політика

Роль та задачі Ради щодо оцінки результатів діяльності компанії

Сергій Гончаревич

  • Яку інформацію повинен надати топ-менеджмент Раді?
  • Яка корисна інформація може бути отримана з фінансової звітності?
  • Як виявити потенційні проблеми та ризики?
  • За якими показниками повинна оцінюватись результативність роботи менеджменту компанії?

Підходи до вирішення Наглядовою радою проблеми визначення системи оплати вищого керівництва компанії

Сергій Гончаревич

  • Світовий досвід узгодження інтересів акціонерів та менеджменту: як платять вищому керівництву у світі?
  • Переваги та недоліки різних підходів до оплати вищого керівництва
  • Які питання щодо системи оплати керівництва повинна поставити Рада?

Другий день

Оцінка ефективності роботи Ради

  • Ознаки неефективної Ради
  • Конфлікти в Раді, суперечки з питань корпоративного управління (приклади, аналіз головних причин та шляхи вирішення ситуацій)
  • Конфіденційна інформація в роботі Ради (розгляд прикладу Політики конфіденційності щодо конфлікту інтересів та угод із заінтересованістю)

Оцінка ефективності роботи Ради (продовження)

  • Формальні процедури оцінки ефективності роботи Ради в цілому та її окремих членів
  • Питання винагороди членам ради – міжнародний та український досвід
  • Відсторонення (припинення повноважень) директора (розгляд кейсів)

Реєстр корпоративних директорів ПАКУ – роль та завдання; умови включення; можливості для директорів

Зустріч з членами Ради Реєстру корпоративних директорів ПАКУ

«Круглий стіл» – питання та відповіді, загальне обговорення; підведення підсумків програми; вручення сертифікатів; обговорення можливостей подальшої співпраці

* Розклад є попереднім і може зазнати незначних змін щодо програми та/або складу спікерів