Обучающая программа «КОРПОРАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР» ІІ модуль
31 октября-1 ноября 2017

Существует несколько «вечных» вопросов, ответы на которые пытаются найти как собственники компаний, так и менеджеры холдинговых структур, выполняющие функции управляющего собственника. От того, насколько удачно они их находят, зависит успешность их бизнеса. Каждый решает их по-своему, но на каждом этапе развития бизнеса возникает необходимость возвращаться к их решению ...

  • Каким образом согласовать интересы совладельцев компании? Как и вокруг каких целей строить договоренности с партнерами по бизнесу?
  • Какие инструменты управления компанией убедят партнеров и инвесторов в том, что их интересы надежно защищены?
  • Какие механизмы позволяют собственнику эффективно контролировать бизнес, не находясь в кресле исполнительного директора?
  • Как обеспечить, чтобы наемный менеджер работал в интересах акционеров? Что записать в контракте с директором? От каких именно показателей должна зависеть оплата его труда?
  • Кто и как должен разрабатывать и утверждать стратегию компании и осуществлять контроль над ее реализацией?
  • Что должен знать и уметь член Наблюдательного совета акционерного общества для эффективного выполнения своих функций?
  • Как привлечь инвестиции в бизнес на максимально выгодных условиях, не потеряв корпоративного контроля?
  • Как защитить компанию от попыток захватить ее изнутри и снаружи?

Структурировать свои знания в данной сфере, изучить опыт западных и украинских коллег поможет наша специализированная учебная программа.

Во всем мире корпоративными директорами называют представителей акционеров (non-executive directors) и топ-менеджеров (executive directors), которые составляют Совет директоров общества. В Украине эти две группы управленцев разделены и составляют, соответственно, Наблюдательный совет и Правление акционерных обществ.

Обучение по программе уже прошли представители многих ведущих украинских компаний, среди которых ПАО «ГАК «Титан», ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог», Консорциум «Индустриальная группа», ПАО «Одесский припортовый завод», ПАО «Киевоблэнерго», государственный концерн «Укроборонпром», ООО «Фокстрот» и др.

Участие в программе позволит членам Наблюдательных советов (НС) акционерных обществ, владельцам бизнеса и высшему исполнительному руководству компаний возможность приобщиться к элитному сообществу коллег по бизнесу, которые решают подобные вопросы, а также:

  • Четко разграничить и урегулировать в Уставе АО полномочия собственника и менеджера по управлению компанией;
  • Сформировать действенный и профессиональный НС собственной компании, наладить его эффективную работу;
  • На примерах реально действующих компаний принять участие в смоделированных ситуациях принятия НС стратегических решений по развитию предприятия;
  • Выяснить роль НС в предупреждении и урегулировании корпоративных конфликтов;
  • Научиться оценивать результаты работы НС в целом и каждого из его членов;
  • Ознакомиться с практикой деятельности НС Украине и за рубежом.

Особенно актуальной делает программу введения в действие в 2016 году законов Украины, согласно которым обязательно (а) введение Набсоветов в государственных компаниях; (б) избрание в состав Наблюдательных советов банков, общественных и государственных компаний независимых директоров; (в) создание комитетов Наблюдательных советов по вопросам аудита, назначений и вознаграждений. Указанные новеллы законодательства закладывают основу для появления в Украине лиц, профессионально выполнять функции независимых членов наблюдательных советов акционерных обществ. Программа рассчитана именно на таких лиц и полностью адаптирована к требованиям Закона.​

Место проведения - отель Holiday Inn Kiev, г. Киев, ул. Большая Васильковская (Красноармейская), 100

Для проведения первых двух модулей программы ПАКУ получила поддержку Международной финансовой корпорации, Посольства Великобритании в Украине и Центра международного частного предпринимательства. Именно поэтому участники программы оплачивают только регистрационный взнос, который составляет 6000 грн. за участие в двух модулях программы (что составляет 30% от полной стоимости).

Для участия в программе необходимо заполнить анкету и пройти конкурсный отбор.
Дедлайн подачи анкеты для участия в конкурсном отборе - 10 сентября 2017.

Cкачать анкету

Для получения деталей Вы можете обращаться к Ирине Биляченко по тел. +380 44 228 87 59, +380 44 278 12 52, e-mail: Irina.Bilyachenko@cgpa.com.ua

Все занятия в Программе проходят с 10 до 17 часов и состоят из 4 презентаций ежедневно, каждая из которых длится 1.5 часа. Между презентациями предусмотрены перерывы на кофе (15 минут) и на обед (1:00)

Первый день

Взаимодействие компании с инвесторами. Разработка и реализация стратегии финансирования бизнеса​

Дмитрий Леонов

  • Стратегия финансирования бизнеса: факторы, составляющие, разработка, реализация
  • Структура капитала компании и стоимость привлечения капитала на практике
  • долговое финансирование
  • Привлечение капитала фондов прямого инвестирования: условия сделки, оценка стоимости, опыт

Взаимодействие компании с инвесторами. Разработка и реализация стратегии финансирования бизнеса (продолжение)

  • Преимущества и недостатки публичности: выводы из опыта украинских компаний
  • Подготовка компании к первичному размещению акций: выбор рынка, последовательность действий, расходы, типичные ошибки
  • Отношения с инвесторами и информационная политика

Роль и задачи Совета по оценке результатов деятельности компании​

Сергей Гончаревич

  • Какую информацию должен предоставить топ-менеджмент Совету?
  • Какая полезная информация может быть получена из финансовой отчетности?
  • Как выявить потенциальные проблемы и риски?
  • По каким показателям должна оцениваться результативность работы менеджмента компании?

Подходы к решению Наблюдательным советом проблемы определения системы оплаты высшего руководства компании​

Сергей Гончаревич

  • Мировой опыт согласования интересов акционеров и менеджмента: как платят высшему руководству в мире?
  • Преимущества и недостатки различных подходов к оплате высшего руководства
  • Какие вопросы по системе оплаты руководства должен поставить Совет?
 

Второй день

Оценка эффективности работы Совета

  • Признаки неэффективного Совета
  • Конфликты в Совете, споры по вопросам корпоративного управления (примеры, анализ главных причин и пути решения ситуаций)
  • Конфиденциальная информация в работе Совета (рассмотрение примера Политики конфиденциальности в отношении конфликта интересов и сделок с заинтересованностью)

Оценка эффективности работы Совета (продолжение)

  • Формальные процедуры оценки эффективности работы Совета в целом и его отдельных членов
  • Вопрос вознаграждения членам совета - международный и украинский опыт
  • Отстранение (прекращение полномочий) директора (рассмотрение кейсов)

Реестр корпоративных директоров ПАКУ - роль и задачи; условия включения; возможности для директоров

Встреча с членами Совета Реестра корпоративных директоров ПАКУ

«Круглый стол» - вопросы и ответы, общее обсуждение; подведение итогов программы; вручение сертификатов; обсуждение возможностей дальнейшего сотрудничества​

* Расписание является предварительным и может претерпеть незначительные изменения по программе и/или составу спикеров

Александр Окунев - Председатель правления Профессиональной ассоциации корпоративного управления (ПАКУ). Имеет многолетний опыт реализации консалтинговых проектов в составе команд консультантов International Finance Corporation (IFC) в Украине (1996 - 2001) и Международного института бизнеса (с 2001). Автор ряда учебных программ для профессионалов корпоративного управления Украины, Казахстана, Узбекистана, Таджикистана, Монголии. Член Консультационно–экспертного совета по вопросам корпоративного управления НКЦБФР. Соавтор первого в Украине пособия по вопросам корпоративного управления (издание IFC, Киев, 1999); «The handbook of international corporate governance» (издание Британского Института директоров, Лондон, 2005); автор и составитель пособия «Корпоративное управление в приватных и семейных компаниях» (Киев, 2012),автор более 60 публикаций по корпоративному праву и управлению.

Дмитрий Леонов - Ректор Украинского института развития фондового рынка, профессор кафедры финансов Киевского национального экономического университета имени Вадима Гетьмана, Председатель Совета Ассоциации юристов фондового рынка, Председатель Совета Украинской ассоциации инвестиционного бизнеса. Проходил обучение на программах Международного финансового менеджмента и бухгалтерского учета (Венский экономический университет), Корпоративного финансового менеджмента при приватизации (Польский центр приватизации), Корпоративного управления при приватизации и реструктуризации (Институт экономического развития Всемирного банка). Кандидат экономических наук, профессор.

 

Сергей Гончаревич - Основатель и управляющий партнер Capital Times. Руководит направлением «Корпоративные финансы». Отвечает за развитие компании и Минский офис. Имеет 15 летний опыт работы в инвестиционной сфере на рынках России, стран СНГ и Восточной Европы. Опыт работы на финансовом рынке Украины с 1998 года. Также эксперт имеет опыт работы на руководящих должностях в банковской сфере. Провел ряд успешных сделок в M&A (Украина, Беларусь) в следующих секторах: финансовый, ритейл, медицина, телекоммуникации. Сергей получил степень Senior Executive MBA в Бизнес школе МИМ-Киев.

 

Данные об участнике

Ф.И.О
Должность

Контактные данные

Робочий телефон
Контактный телефон
E-mail
Полное название компании
Сокращенное название компании
Почтовый адрес компании
Телефон организации с кодом города
Контактное лицо (ФИО, телефон)
Выстаить счет? Да Нет
Выслать договор на обучение? Да Нет

Примечание

Если у Вас остались вопросы, позвоните  по номеру 044 228 87 59  или напишите на email: info@cgpa.com.ua с пометкой «вопрос». Будем рады Вам помочь!